5月27日，公司党委委员、副总经理冉颖为第一期“征途计划”后备干部授课《设计公司管理》。第一期“征途计划”培训班全体学员参加此次培训。

冉颖围绕设计公司的五种专业化发展导向、成本中心与利润中心、设计公司组织发展轨迹、业务模式、细分市场的商业策略、智力型企业的治理结构，对设计公司战略导向、组织架构、细分市场、业务流程、人力资源、企业文化、企业管理转型等一系列问题进行分析讲解。

冉颖通过分享设计行业最前沿的管理知识、代表性案例引导学员们养成管理思维方式，学会对公司在管理中遇到的问题进行深入分析，让在场的学员重新认识了管理的思维模式。

“冉总的授课结合我们设计院当下的发展实际以及未来的发展方向和战略，让我们不仅学到了管理之‘道’，也学到了管理之‘术’，我感觉到受益匪浅。”财务部刘明坤真诚地表露出自己在听完此次培训之后的收获。