会议审议并通过了《董事会2022年度工作报告》《2022年度总经理工作报告》《2022年度法治工作报告》《2022年度财务决算报告》等6项议案。各位董事围绕议案进行了充分讨论，并提出了建设性意见和建议。

会议指出，2022年公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大会议精神，在集团党委的带领下、在全体董事的支持关心下，保持稳健发展态势，全面完成经营改革任务目标，迈出了加快高质量转型发展新征程上的重要一步。

会议强调，2023年公司上下要在工作中比干劲、比作风、比作为，坚定信心、攻坚克难，更好地服务和融入集团“三全三商”战略，充分发挥设计技术优势和标准引领优势，加快推动建设集团“一基地一中心”成势见效，全面推进“行业一流全过程工程咨询服务商”建设，为集团冲刺世界500强作出省院贡献。

会后，外部董事就公司人力资源工作开展专题调研，深入了解公司在人才培养、人才引进、人均效能、考核激励等方面的做法及难点，对相关问题进行指导建议，同时提出四点要求：一是把握发展大局，时刻秉承“人力资源是第一资源的理念”，将人才工作作为首要工作来抓，不断夯实人才资本。二是强化顶层设计，实施人才强企战略，全面抓好人才培养工作。三是坚持深化改革，调研学习优秀企业经验做法，深入推进中长期激励工具落地，并持续优化，激发广大干部职工的积极性、主动性、创造性。四是注重人均效能，持续优化管理架构，合理配置人员，促进人员有序流动。

外部董事张明洪、张舟、涂志凌参与调研，公司监事、常法顾问列席会议。